對(duì)于北方空氣源熱泵供暖市場(chǎng)，大部分新增的品牌廠家并未能清楚的了解，產(chǎn)品該應(yīng)用在那些地方，北方泛泛一詞只能說(shuō)給大家一個(gè)概念，其實(shí)對(duì)廠家來(lái)說(shuō)必須要認(rèn)識(shí)到那些地區(qū)是極寒冷地區(qū)，那些是寒冷的地區(qū)，我們的產(chǎn)品能否適用，這是大部分廠家目前未能認(rèn)識(shí)到并也在盲目發(fā)展階段。同今年的股市一樣，新股民股票方面的知識(shí)欠缺，對(duì)于A股涉及數(shù)十個(gè)行業(yè)的兩三千只股票，很多新股民在買入時(shí)，甚至不知道這家公司到底是做什么的。也不了解自己對(duì)股票本身的投資價(jià)值，沒來(lái)得及分析股票的投機(jī)機(jī)會(huì)，更加不理會(huì)買入的價(jià)格的安全性。至于買那些股大都是道聽途說(shuō)或者通過(guò)老股民的指導(dǎo)來(lái)進(jìn)行。

        如何開拓北方的供暖市場(chǎng)，這是一個(gè)說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單而做起來(lái)燙手的難題，它不像南方做熱水市場(chǎng)一蹴而就，早在2008年最早走在前頭的廠家西萊克等可是深深體驗(yàn)到，到目前，有一定的經(jīng)驗(yàn)上在各方面來(lái)看現(xiàn)已較為理智，好比股市中的老股民高手，對(duì)于新加入隊(duì)列的品牌廠家來(lái)說(shuō)，就只能是“菜鳥”一般，只能就于瞎子領(lǐng)著瞎子走路，這難免會(huì)掉到坑里。

        做足功課是進(jìn)入北方超低溫空氣源熱泵供暖市場(chǎng)廠家必要作業(yè)，如果沒有充分做足功課企業(yè)將會(huì)陷入發(fā)展的困境，這也是大部分企業(yè)需歷經(jīng)的階段：初介入對(duì)供暖市場(chǎng)將出現(xiàn)懵懂無(wú)知階段、接著是“取經(jīng)”學(xué)習(xí)探索技術(shù)改進(jìn)階段、再而才是進(jìn)入自己對(duì)市場(chǎng)理智推進(jìn)階段。這類似股市有經(jīng)驗(yàn)的人所總結(jié)自己炒股的三個(gè)階段，懵懂無(wú)知、學(xué)習(xí)探索、低風(fēng)險(xiǎn)投資“三進(jìn)”階段。炒股畢竟是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的投資，股民如果沒有學(xué)習(xí)，沒有理論與實(shí)踐的結(jié)合，也會(huì)很難勝任，更不要說(shuō)從中獲利了，而初入股市對(duì)形勢(shì)不理想的話處于懵懂無(wú)知階段股民將很容易處于被套牢。

        就算做足了作業(yè)，也或許會(huì)出現(xiàn)被供暖市場(chǎng)“套牢”，參與戰(zhàn)爭(zhēng)中的新士兵，在沒有真刀真槍打過(guò)幾場(chǎng)戰(zhàn)，親身經(jīng)歷不可能成為一位合格的士兵。在戰(zhàn)爭(zhēng)中，那些臨時(shí)被抓去當(dāng)壯丁送上戰(zhàn)場(chǎng)的，那些連槍怎么打都不知道的所謂戰(zhàn)士，更大多時(shí)候都只能是當(dāng)炮灰。西萊克對(duì)供暖市場(chǎng)的判言是：對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是不進(jìn)即退。大家在“激烈搏殺”的市場(chǎng)中，如果不想在“戰(zhàn)場(chǎng)”上被消滅，那就要做好打戰(zhàn)前的各種準(zhǔn)備，只有充分了解戰(zhàn)場(chǎng)，做打有準(zhǔn)備的戰(zhàn)才可靠，如果沒有必勝的把握，就不要輕舉妄動(dòng)盲目出擊，等戰(zhàn)敗后再撤離的話，這對(duì)自身企業(yè)品牌第二次進(jìn)攻會(huì)帶來(lái)不可估量的難題。主動(dòng)做足準(zhǔn)備回避不必要的損失，寧可發(fā)展慢一點(diǎn)不要逼自己于絕境，在這樣的“戰(zhàn)場(chǎng)”中你別無(wú)選擇。