西萊克公司于2008年銷售額突破2.3億的大關，對商用空氣源熱泵的廠家而言，實實在在能達到這個目標已深深的激勵著每個西萊克員工的心，這是廣大的新老客戶的支持，也是千萬用戶的認可。突破一個目標不難，面對競爭劇烈的市場及低迷的經濟環(huán)境，怎樣維持并讓銷售額持續(xù)發(fā)展，對西萊克來說也是挑戰(zhàn)，為讓目標持續(xù)實現(xiàn)，公司制定了挑戰(zhàn)、創(chuàng)新、改進目標主題。

    面對新的挑戰(zhàn)，西萊克在生產基礎扎實一線工作緊抓管理，在采購環(huán)節(jié)、質驗環(huán)節(jié)抓質量，生產環(huán)節(jié)上完善管理，不管是質量體系，還是生產過程的控制，每一個環(huán)節(jié)，每一個崗位進一步深化，著力控制好每一個環(huán)節(jié)，細化到核心工序，提升整體的生產實力。

    在創(chuàng)新方面，突破原有的思維模式，通過不同模式的創(chuàng)新思維，在原有低溫技術上突破開發(fā)適合北方供暖的超低溫空氣源熱泵，走可持續(xù)發(fā)展的路徑，突破原來關鍵核心技術，給西萊克構建獨特的技術核心主體，使企業(yè)在技術競爭中保持前瞻的優(yōu)勢。

    經過多年的實踐努力，西萊克每一個員工都充滿了激情斗志，信心百倍，實現(xiàn)公司制定主題目標，在未來的日子待我們共同追求卓越迎接挑戰(zhàn)。