只要是市場勢必存競爭，于寒冷地區(qū)及極寒地區(qū)的供暖對西萊克來說并不是沒有競爭，準確來說應(yīng)該是各大廠商都力爭這一市場，在該地區(qū)的商用供暖及熱水西萊克能把市場做到極致，只是在該市場找到與眾不同的成功商業(yè)模式。

    對一個以技術(shù)實力競爭為主的空氣源熱泵行業(yè)來說，一個企業(yè)要在行業(yè)中做出自己的特色并脫穎而出，這其中需要企業(yè)比別人做更多的堅持及不懈，要求企業(yè)更具備雄厚的產(chǎn)品技術(shù)力量和優(yōu)秀的商業(yè)模式，這才能使企業(yè)制勝于市場。西萊克熱泵18年來一直對商用供暖及熱水領(lǐng)域的堅持，期間歷經(jīng)無數(shù)次的考驗及無數(shù)次的誘惑，對西萊克來說能取得今天的成績是難能可貴，進之不能忽略的眾多合作伙伴的支持和自已的技術(shù)及商業(yè)模式。

    在處于信息時代的今天，如今已沒有一種固定的商業(yè)模式是永恒制勝的，做一個常勝的企業(yè)，那它必定具備獨特的核心競爭力。真正核心競爭力已不再是終端制勝渠道為王，真正的更多即是體現(xiàn)在產(chǎn)品的品質(zhì)及品牌的影響。西萊克以商用技術(shù)特色為賣點，以低溫技術(shù)創(chuàng)新為主導(dǎo)，借鑒歐盟低溫技術(shù)并合結(jié)自身的技術(shù)優(yōu)勢，研發(fā)適用于寒冷地區(qū)及極寒地區(qū)環(huán)境的超低溫空氣源熱泵，以前瞻的市場趨勢戰(zhàn)略，借鑒前期商用熱水及適合自身發(fā)展的商業(yè)模式搭建新的營銷模式，為西萊克制勝北方供暖及熱水市場奠定基礎(chǔ)。